Сторінка
15
∆Фрч= Фрч ф – Фрч п =129,9 -152,6 == - 22,7 тис год
З проведеного розрахунку можна зробити висновок , що на фонд робочого часу негативно вплинули зниження чисельності робітників і кількості відпрацьованих днів одним робітником.
Проведемо аналіз балансу робочого часу напідставі даних таблиці 2,1,8
Таблиця 2,1,8
Балансу робочого часу
|
№ |
Елементи робочого часу |
План |
Факт |
Відхилення +/- На 1працівника |
На всіх працівників |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. |
Календарний фонд робочого часу, днів |
365 |
365 |
--- |
--- |
|
2 |
Вихідні і святкові дні |
112 |
112 |
--- |
--- |
|
3. |
Номінальний фонд робочого часу (ряд.1 - ряд.2)з Днів |
253 |
253 |
--- |
--- |
|
4. |
Неявки на роботу, дні у тому числі |
23 |
51 |
+28 |
+3052 |
|
а) чергові та додаткові відпустки |
14 |
44 |
+30 |
+3270 | |
|
б) відпустки у зв'язку з навчанням |
2 |
3 |
+1 |
+109 | |
|
т) по хворобі |
3 |
2 |
-1 |
-109 | |
|
л) виконання державних і громадських обов'язків |
4 |
2 |
-2 |
-218 |
Продовження табл. 2.1.8.
|
є) з дозволу адміністрації |
- |
- |
- |
- | |
|
5. |
Корисний (ефективний) фонд робочого часу | ||||
|
(ряд.З -ряд.4), дні |
230 |
202 |
-28 |
-3052 | |
|
6. |
Установлена середня тривалість робочого дня, | ||||
|
год. |
6 |
5.9 |
-0,1 |
-10,9 | |
|
7. |
Бюджет робочого часу |
1380 |
1191,8 |
-188,2 |
-20513,8 |
|
8 |
Скорочені дні |
10 |
10 |
--- |
--- |
|
9 |
Пільговий час підліткам |
1 |
2 |
+1 |
+109 |
|
10 |
Внутрішньозмінні простої |
- |
2 |
+2 |
+218 |
|
11 |
Корисний фонд робочого часу |
1369 |
1177,8 |
-191,2 |
-20840,8 |
За даними таблиці можна зробити висновок , що більша частина втрат робочого часу виникла субєктивними факторами додаткові відпустки прогули простої, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. За рахунок вказаних факторів фонд робочого часу фактичний був менший за плановий на 28 дні з розрахунку на 1-го працівника або на 3052 днів роботи всіх працівників. При цьому корисний фонд робочого часу фактичний був менший за плановий на 191,2 год з розрахунку на 1 працівника або на 20,8 тис год роботи всіх працівників. Фактична тривалість робочої зміни зменшилась у порівнянні з планом на 0,1 год на 1 працівника або на 10,9 год на всіх працівників підприємства.
Завантажити реферат