Сторінка
12

Моніторинг професійної компетентності педагогічного колективу ВНЗ І-ІІ рівня

На основі вивчення рівня компетентності викладачів технікуму умовно розподілено таким чином: І рівень – 30%; ІІ рівень – 40%; ІІІ рівень – 25%; ІV рівень – 5%.

Це свідчить про те, що основу якісного складу педагогічних кадрів визначають викладачі ІІ, ІІІ рівня. Вчителів ІV рівня компетентності зовсім небагато. Вони становлять золотий фонд технікуму, як і викладачі І рівня (а їх досить багато), потребують підвищення педагогічної уваги. Для перших – це “вирощування” новаторського педагогічного досвіду, для других – посилена методична допомога.

З огляду на зроблені вище висновки, можна констатувати, що спрямування змісту методичної роботи, особливо в між атестаційний період, треба визначати з урахуванням рівня професійної компетентності і потреб викладачів усіх рівнів.

Вивчення цих потреб серед викладачів проводилось нами шляхом діагностування, в ході якого викладачам пропонувалось виділити ту галузь педагогічних знань, яка їх найбільше зацікавлює і в якій вони хотіли б підвищити свій рівень.

Комплексно-цільова програма

“Розвиток професійної компетентності педагогічного колективу ВНЗ І-ІІ рівня акредитації”

Проблема:

Недостатній рівень компетентності педагогічного колективу ВНЗ І-ІІ рівня акредитації;

Мета:

Виявлення і створення умов для розвитку професійної компетентності педагогічного колективу ВНЗ І-ІІ рівня акредитації;

Цілі:

Виявлення розриву між рівнем компетентності викладачів і вимогами до їхньої професійної діяльності на рівні встановлених державних стандартів;

Підвищення спеціальної і професійної компетентності в галузі дисципліни, що викладається.

Аналіз процесу укладання організаційно-методичних умов з метою зростання професійної компетентності.

Нормалізувати соціально-психологічну компетентність в галузі процесів спілкування.

Створення умов які забезпечують різнобічний, вільний і творчий розвиток особистості викладача й підвищення на цій основі його кваліфікації, професіоналізму, продуктивності діяльності.

Проаналізувати і скорегувати діяльність колективу в умовах реалізації програми

І. Діяльність адміністрації:

забезпечення оптимального функціонування усіх підсистем НВП (організаційно-інформаційне забезпечення, науково-методичний супровід) та переведення кожної підсистеми на більш високий рівень розвитку;

створення організаційної єдності педагогічного, студентського, батьківського колективів при мобілізуючій, спрямовуючій та виховуючій ролі керівника;

розробка оптимальних форм взаємодії учасників освітнього процесу (учителів, учнів та їх батьків);

стимулювання безперервної фахової та загальної освіти, якісної роботи, творчого зросту кожного педагога;

створення умов для саморозвитку особистості кожного учасника НВП;

делегування управлінських повноважень з метою залучення учасників НВП до управлінської діяльності;

освіта батьків щодо ефективності впливу родини та правильних методів виховання, організація режиму студента та домашньої праці тощо.

ІІ. Діяльність педагогічних працівників:

підвищення професійної майстерності шляхом проходження атестації, курсів підвищення кваліфікації на засадах вільного вибору змісту, програм, форм навчання, організацій та установ;

підвищення відповідальності за результати навчання, виховання і розвитку студентів,

накопичення власного педагогічного досвіду – розробка, апробація і впровадження тестового контролю знань студентів; участь у різних проектах, експериментах; методичних розробок, статей, публікацій;

здійснення самоосвітньої педагогічної діяльності;

активна участь у роботі педагогічної ради, циклових комісій, педагогічних читаннях, конференціях тощо;

створення умов для становлення різнобічно і гармонійно розвиненої особистості, яка була б активною у громадських, особистих справах;

керівництво процесом становлення й розвитку кожного студента;

залучення студентів до участі в управлінні технікумівськими справами у різних видах діяльності.

ІІІ. Діяльність студентів:

зорієнтованість на постійну освіту;

вміння працювати в сучасних інформаційних системах;

оволодіння навичками абстрактного та пошукового мислення;

визначення власної професійної орієнтації;

вміння швидко діяти в нестандартних ситуаціях;

відповідальне ставлення до власного здоров’я;

оволодіння навичками художньої творчості (участь у підготовці та проведенні колективних творчих справ, конкурсів, змагань);

прагнення до самовдосконалення;

участь у створенні ефективної системи самоврядування в технікумі;

організація самоврядування в групах;

ІV. Діяльність батьків:

взаємодія з адміністрацією, викладачами та студентами;

активна участь у колективних творчих справах;

підвищення відповідальності за результати навчання, виховання і розвитку студентів вдома.

Таблиця 2 – Комплексно-цільова програма

Розділи

(блоки)

Зміст роботи, основні заходи

Строки

Виконавці

Вихід

Інформаційно- методичне забезпечення

Мета: створення організаційно-педагогічних умов підвищення професійної компетентності

Оформлення довідниково-інформаційного методичного куточка з визначеної теми в технікумівському методичному кабінеті

Серпень вересень

ЗНР

ЗВР

Стенди,

картотека

Поповнення технікумівської бібліотеки науково-методичними посібниками, психолого-педагогічною літературою, друкованими виданнями з підвищення компетентності педагогічного колективу

Постійно

Бібліотекар

Картотека

Створення відео -, аудіо теки; бібліотеки комп’ютерних навчальних, виховних і розвиваючих програм, відеофільмів

Протягом

3 років

Директор

Бібліотекар

Бібліотечний фонд, картотека

Ознайомлення педагогічних працівників з новинками науково-методичної та психолого-педагогічної літератури

Постійно

Бібліотекар

ЗНР

ЗВР

Виставки Педчитання

Створення банку інформації щодо впровадження проблеми у навчально-виховний процес технікуму;

Серпень

ЗНР

ЗВР

Банк інформації

Робота адміністрації

Мета: забезпечення оптимального функціонування усіх підсистем НВП (організаційно-інформаційне забезпечення, науково-методичний супровід) та переведення кожної підсистеми на більш високий рівень розвитку;

Аналіз статистичних відомостей про студентів протягом 3-х років

Серпень

ЗНР

ЗВР

Технікумівська мережа, графік

Аналіз стану здоров’я студентів за останні 3 роки

Травень

медсестра

Листки здоров’я

Аналіз стану матеріально-технічної бази технікуму

Червень-серпень

Директор

Акти

Діагностування викладачів з метою виявлення інтелектуального та творчого потенціалу; аналіз якісного складу вчителів

Травень, серпень

ЗНР

ЗВР

Узагальнені анкети, співбесіди з викладачами

Забезпечення закладу освіти педагогічними кадрами, здатними до розвитку задатків, таланту.

Вересень

Директор

Штатний розклад

Моніторинг результатів поточної та підсумкової успішності студентів за 3 роки

Травень

ЗНР

ЗВР

Графік

Практикувати творчі відрядження педагогічних працівників до інших навчальних закладів України та близького зарубіжжя з метою підвищення професійної компетентності

Постійно

Директор

Творчі звіти

Організація міських методичних об’єднань

1 раз на рік

Директор

Обмін досвідом, вироблення спільних проектів

Проведення нарад, «круглих столів», обговорення проміжних етапів ходу реалізації КЦП

1 раз на місяць

Директор,

ЗНР

Рекомендації

Організація та проведення «марафону творчих ідей»

протягом року

ЗНР

Обмін досвідом, вироблення спільних проектів

Забезпечення умов по розробці викладачами дидактичного й методичного супроводу (навчальних посібників, авторських програм, робочих зошитів, збірників для самооцінювання, алгоритмів, пам’яток тощо)

Постійно

Директор

ЗНР

ЗВР

Навчальні посібники, авторські

програми, робочі зошити, збірники для самооцінюван-ня, алгоритми, пам’ятки інший педагогічний продукт

Контроль та корекція підсумкового етапу роботи творчої групи, що працює над розробкою, апробацією та впровадженням дидактичного матеріалу для забезпечення уроку (зошити на друкованій основі)

протягом року

Керівник групи

Систематиза-

ція й узагальнення досвіду

Координація у плануванні роботи по впровадженню інновації усіх підструктур методичної роботи

Березень

Директор

Узгоджені плани

Нарада при директорові: аналіз впровадження інновації, вироблення методичних рекомендацій та підготовка матеріалів до планування науково-методичної роботи на ступний рік

Травень

Директор

Протокол наради

Робота з педкадрами

Мета: забезпечення участі педпрацівників у впровадженні комптентнісних інновацій

Обговорення на нараді при директорові проблеми “Про хід роботи педагогічного колективу щодо створення умов для підвищення професійної компетентності педагогічного колективу

Січень

Директор

ЗНР

ЗВР

Протокол наради

Створення на нараді при директорові експертної групи з метою виявлення недоліків у роботі, які призвели до нинішнього стану; виявлення внутрішніх резервів розвитку технікуму; прогнозування змін, тенденцій розвитку

Листопад

Червень

Керівник групи ЗНР

ЗВР

Протокол наради

Експертна оцінка

Окремі думки експертів

Рекомендації

Вироблення на педраді місії технікуму, генеральної мети, декомпозування її за напрямками, накреслення шляхів розвитку

Серпень

Директор

Проект програми розвитку

Планування роботи усіх підструктур методичної роботи по підвищенню професійної компетентності

Серпень

Директор

ЗНР

ЗВР

Керівники ЦК,

Керівник студентського самоврядування

Плани роботи

(програми впровадження)

Проведення діагностування педагогічних працівників, “Передбачити і запобігати”

Завдання: визначення проблеми, над якою працювати педколективу протягом декількох років

Травень

ЗНР

ЗВР

Діагностичні карти педпрацівників;

Засідання педагогічної ради: «Підвищення професійної компетентності педколективу»

Задача: обговорення програми

Серпень

Директор

Протокол

Засідання творчої групи “Розвиток самостійної діяльності студентів” з метою аналізу підсумкового етапу роботи над розробкою, апробацією та впровадженням дидактичного матеріалу для забезпечення уроку (зошити на друкованій основі)

протягом року

Керівник групи

Протокол Систематизація й узагальнення досвіду

Семінар: ознайомлення вчителів з новими методиками застосування інтерактивного навчання.

Завдання: усвідомлення педагогами необхідних умов використання у роботі інтерактивних форм як засобу професійної компетентності для підвищення ефективності уроку

Вересень – квітень  

Директор

ЗНР  

Матеріали семінару

Аналіз діяльності викладача як засіб підвищення якості педагогічної компетентності (підготовка до атестації)

Жовтень-лютий

Кожного року

Адміністрація

Атестаційні матеріали

Психолого-педагогічний семінар:

1. Психологія саморозвитку особистості студентів. Психологічні вимоги до особистості сучасного викладача.

2. Інноваційні технології в навчанні та розвитку особистості.

3. Розвиток креативного мислення студентів. Розвиток навчально-пізнавальної мотивації студентів. Вплив самооцінки на досягнення студентів.

Вересень – березень

ЗНР

Представник НМПЦ

Аспіранти кафедри педагогіки ХНПУ ім. Сковороди

Матеріали семінару

Випуск методичних бюлетенів з досвіду роботи над темою.

Вересень – листопад

ЗНР

ЗВР

Методичні бюлетені

Робота зі студентами

Мета: забезпечення участі студентів у впровадженні інновації

Аналіз результатів навчання студентів

- за групами;

- за предметами;

2 рази на рік

за наслідками

1, 2-го семестрів

Адміністрація

Практичний психолог

Співбесіди з викладачами-предметниками, з класними керівниками за результатами досліджень

Створення банку даних особистісних здібностей студентів до навчання

Травень

ЗНР

ЗВР

Класні керівники

Банк даних

Програма вивчення особистості студента

Забезпечення участі студентів у конкурсах, олімпіадах, конференціях, змаганнях тощо

Постійно

ЗНР

ЗВР

Результати олімпіад, конкурсів

Впровадження Програми студентського самовдосконалення: “Моя мета на рік”, “Навчальні цілі”

Вересень

Директор

Класні керівники

Програма

Участь у створенні ефективної системи самоврядування в технікумі

Грудень квітень

ЗВР

Модель самоврядування

Участь у підготовці та проведенні колективних творчих справ, конкурсів, змагань

За планом

ЗВР

Аналіз заходів

Запровадження різноманітних форм урочної, позаурочної, індивідуально-пошукової роботи студентів

Постійно

ЗНР

ЗВР

Графіки гуртків, предметних тижнів тощо

Постійні психолого-педагогічні спостереження з метою вивчення розвитку особистісних здібностей та рис характеру. Висновки. Записи результатів до щоденника спостережень. Використання даних у роботі.

Постійно

Класний керівник

ЗВР

Щоденник спостережень

Вироблення рекомендацій

Вивчення й аналіз діагностування рівня вихованості, розвитку студентів

Вересень

Травень

ЗНР

ЗВР

Аналіз анкет

Графіки

Вироблення рекомендацій

Робота з батьками

Мета: актуалізація спільних зусиль для досягнення вищого компетентнісного рівня

Анкетування батьків на предмет комфортності навчання їхніх дітей у технікумі;

Жовтень

Травень

ЗВР

Аналіз анкет

Вироблення рекомендацій

Вивчення морального клімату в сім’ях;

Вересень

класний керівник

Бесіди

Контроль батьків за поведінкою студента, ефективності впливу родини та методів виховання.

Постійно

класний керівник, зав. відділенням

відомість успішності

Батьківські збори: обговорення проблем навчання, виховання і розвитку

Грудень

Директор

Протокол батьківських зборів

Управління виконанням програми

Мета: контроль, регулювання та корекція процесу підвищення компетентності

Перевірка забезпеченості НВП методичними комплексами, обладнанням, іншими матеріально-технічними засобами

Вересень

Директор

ЗНР

ЗВР

Довідка

Корекція функціональних обов’язків щодо професійної компетентності

Жовтень

Директор

Наказ

Фронтально – оглядовий контроль за станом викладання предметів

Листопад

Лютий

Директор

ЗНР

Довідка

Наказ

Персональний контроль за підготовкою і проведенням уроків викладачами, що отримали зауваження під час фронтально-оглядового контролю, з метою надання методичної допомоги

Січень

Директор

ЗНР

ЗВР

Довідка

Наказ

Оперативний контроль: стан викладання предметів

Грудень

Директор

ЗНР

Довідка

Наказ

Проведення контрольних зрізів студентів з метою збору інформації про відповідність навчальних досягнень студентів чинним програмам

Квітень

Адміністрація

Наказ

Відвідування уроків викладачів з наступним обговоренням на засіданні ЦК, творчих груп, педради, наради при директорові.

Мета відвідування:

рівень професійної компетентності викладача

Згідно з планом ВТК

Адміністрація

Класні керівники

Аналіз уроків

Обговорення на засіданні ЦК, педради, наради при директорові

Вироблення рекомендацій

Нарада при директорові: Коригуюча робота щодо реалізації Програми особистого та професійного самовдосконалення викладачів

Грудень

Квітень

Директор

Класні керівники

Протокол наради

Внесення змін до програм

Перейти на сторінку номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23 


Інші реферати на тему «Педагогіка, виховання»: