Сторінка
2

Інноваційний розвиток підприємства: сутність поняття, принципи оцінювання і регулювання

· · оперативності (він проявляється у своєчасності реалізації контролюючих заходів; формуванні висновків про стан підконтрольного об’єкта; розробки і реалізації регулюючих рішень. Недотримання на практиці вказаного принципу може стати причиною: недоотримання прибутку підприємства від інноваційної діяльності; виникнення перевитрат; втрати конкурентоспроможності; порушення термінів реалізації інноваційних проектів тощо. Серед способів забезпечення реалізації принципу оперативності оцінювання і регулювання ІРП є: 1) конкретизація у розпорядницьких документах (рішеннях, наказах, директивах тощо) терміну, протягом якого передбачені керівництвом заходи мають бути виконані; 2) створення автоматизованої системи моніторингу показників, які характеризують стан підконтрольного об’єкту; 3) ідентифікація та класифікування типових станів підконтрольних об’єктів, а також розробка алгоритмів усунення виявлених відхилень фактичних показників ІРП від очікуваних.

· · регулярності (його сутність полягає у періодичності реалізації визначених керівництвом підприємства заходів у визначених інструкціями, наказами і рішеннями формах. Дотримання принципу регулярності сприяє покращенню трудової дисципліни, набуттю досвіду в оцінюванні і регулюванні ІРП, зниженні витрат часу на розробку і реалізацію регулюючих заходів тощо. Експертне опитування керівників підприємств показало, що більшість з них забезпечують реалізацію цього принципу шляхом розробки: чітких інструкцій щодо проведення контролюючих і регулюючих заходів; графіків контролювання об’єктів управління; баз даних, у яких відображаються умови реалізації контролюючих і регулюючих заходів, а також послідовність їх застосування).

Проведені дослідження показали, що базуючись на вищевказаних принципах керівники інноваційних проектів здатні прискорити ІРП, досягнути зниження ризиків у інноваційній діяльності, забезпечити ефективність інвестування у реалізацію інновацій.

Література

1. 1. Инновационный менеджмент: Справ. пособие. – М.: ЦИСН, 1998. – 568с.

2. 2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н.Оголевой – М.: ИНФРА-М, 2001. –238с.

3. 3. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи: Навчальний посібник. – Суми: ВТД “Університетська книга”, 2003. – 278с.

4. 4. Кузьмін О.Є., Князь С.В., Тувакова Н.В., Кузнєцова А.Я. Інвестиційна та інноваційна діяльність: Монографія / За наук. ред. проф., д-ра екон. наук О.Є.Кузьміна. – Львів: ЛБІ НБУ, 2003. – 233с.