Сторінка
3

Самоменеджмент як обов’язкова умова успішної діяльності керівника

Скоротіть витрати часу на звичайні побутові заняття. Зробіть докладну ревізію своїх щоденних справ, після чого робіть їх у комплексі.

Неприпустимо відкладати важливі справи в довгу шухляду.

У переважної більшості людей максимум творчої продуктивності - зранку.

Розпочату справа по можливості намагайтеся доводити до кінця відразу ж.

Закінчуйте розмову, якщо всяке його продовження здається вам марним (безглуздим). Час від часу перевіряйте ціль розмови співрозмовника і свої власні, щоб виключити даремну витрату енергії і часу.

Цінується уміння не назбирувати нові знання, а вміти використовувати вже наявні.

Прийміть на озброєння принцип відкритості і наснаги навколишніх, співпереживання й активної участі в їхніх справах.

У цілому, ступінь успіху відповідає глибині розробки плану.

Усі нові ідеї (у тому числі і чужі) варто пропускати через призму власної уяви, і потім розкручувати те, що вийшло, у розрахунку на удачу.

Свої власні плани не варто занадто афішувати - ваші ідеї можуть перехопить інші. Встигайте вчасно оцінити свій шанс. У той же час, тим, кому ви довіряєте, навпаки, варто відкритися - це послужить додатковим стимулом для вас, крім того, у вас з'явиться шанс переосмислити свій задум та ідеї й одержати слушну пораду.

Викоріньте в собі заздрість, ненависть, гнів. Нехай їх перемінить чесність і справедливість в усьому.

У будь-якій справі ретельно зважуйте факти. Не можна діяти навмання.

Уважність до дріб'язків. Допитливість.

Справа повинна подобатися, - інакше в ній процвітати неможливо. У кожний конкретний момент занурюйтеся тільки в одну справу, але занурюйтеся з головою.

У будь-якій справі ретельно вибирайте партнерів. Вони повинні бути гідні вас.

Переборюйте сором'язливість, але будьте скромними: не хвастайтеся своїми досягненнями просто так.

Будьте ініціативними; використовуйте всі можливості для самопросування, не бійтеся висловлювати свою точку зору, демонструйте впевненість у своїх ідеях, прямоту в розмові з вищестоящими, елегантність у манерах, чіткість мови. Нехай вам будуть наявні неквапливість, шарм, докладність. Не метушіться. Час від часу дивіться на себе як би з боку. Іноді корисно дивитися на себе з боку в дзеркало чи попросити кого-небудь зробити відеозапис вашої поведінки, ходи, манери мовлення.

Ніколи ні про що не турбуйтеся і не хвилюйтеся і нікому не дозволяйте хвилювати і виводити вас з рівноваги.

Методи захисту від негативних впливів:

- філософська непричетність;

- зведення до жарту;

- самоізоляція;

- психологічна блокада.

Десять золотих правил для керівників, виконання яких

допоможе домогтися економії часу

1. Формуйте робочі блоки, у які Ви будете включати виконання великих чи схожих по характеру завдань.

2. Неодмінно усамітнюйтеся і влаштовуйте неприйомні години.

3 При проведенні переговорів установлюйте регламент, а також визначайте необхідні витрати часу для виконання визначених завдань.

4. Дотримуйте принципу встановлення пріоритетів при виконанні усіх видів робіт.

5. По можливості виконуйте тільки дійсно важливі справи (Принцип Парето).

6. Повною мірою використовуйте делегування (передоручення).

7. Великі завдання виконувати невеликими частинами (тактика "нарізування салямі")

8. Установлюйте для самого себе терміни виконання справ з категорії "А" (і т.д.).

9. Головні задачі виконуйте рано ранком (відчуття успіху).

10. Свідомо враховуйте в робочих планах коливання рівня працездатності.

Список використаної літератури:

1. Верищагін Д.С. Становлення: Система подальшого енергоінформаційного розвитку. – С-Пб.: ИД «Невський проспект», 1999.

2. Зайверт Л. Ваш час – у Ваших руках: (Поради діловим людям як ефективно використовувати робочий час). – М,: Інтерексперт, Инфра-М, 1995.

3. Комарів Е.І. Самоменеджент керівника. – М., 2000.

4. Шигда А.В. Основи менеджменту. – К., 1998.

Перейти на сторінку номер:
 1  2  3 


Інші реферати на тему «Менеджмент»: